近日，国内有媒体刊发关于“律师质疑平安高管薪酬”的报道，称怀疑交强险过多分摊了保险公司经营成本。4月8日，中国平安(58.01,-3.44,-5.60%,吧)新闻发言人针对此事做出回应，详解中国平安的交强险经营费用情况和高管薪酬体系，并表示将所谓交强险经营与高管薪酬做牵强的联系，是不符合事实的。

　　中国平安新闻发言人表示，平安产险和平安集团是两个独立的法人，有独立的财务核算体系，交强险是平安产险经营的一项日常业务，而平安集团作为控股公司，不经营任何具体保险业务。平安产险收取的交强险费用完全用于经营交强险所发生的各类费用开支，而集团所有的管理成本包括高管的薪酬成本完全由集团支付。

　　新闻发言人说，交强险作为公益型责任险种，并不以盈利为目的。中国平安的相关财务报告，包括经营费用、费用分摊均经过国际会计师事务所审计确认，并且严格按照保监会的相关规定核算，其成本分摊是合理的。根据保监会公布的2006年7月1日至2007年6月30日期间经审计的各公司的交强险财务报告，行业平均的经营费用占保费收入的比率是27.74%，平安产险的同口径比率是26.18%，低于行业水平。从业务构成来看，交强险在平安产险业务收入中占比不到1／4，而平安产险对集团业务贡献占比不到10%。因此，将所谓交强险经营与平安高管薪酬做牵强的联系，是不符合实际的。

　　据介绍，平安对高管实行与绩效挂钩的薪酬体系，并通过与股价挂钩的长期奖励计划确保高管与股东利益的一致性。2007年平安高管的基本工资同比并没有增长，其薪酬的增长主要来自奖金的增加，而奖金主要有两个来源，一是与H股股价挂钩的长期奖励计划(虚拟期权)的兑现，这是2007年平安高管奖金增长的主要原因。2004年6月，平安以H股上市发行价10.33港币首次授权，至07年首次兑现时，平安净利润较04年增长超过5倍，公司股价增长超过4倍，该虚拟期权以52.74港币行权，行权价为行权日(2007年6月24日)前5个交易日的香港联交所收盘价均价。二是与2007年业绩挂钩的绩效奖金。根据中国会计准则，平安2007年利润增长了107.9%，而执行董事和高管奖金也因利润的增长而增加。

　　中国平安新闻发言人表示，作为最早实行国际化战略的国内金融企业，平安自1994年开始引入国际一流的人才，目前平安前100位高级管理人员中，有2/3是来自海外著名跨国公司，他们对平安近10余年的跨越式发展做出了贡献。其次，中国平安是一家非国有的中国企业，平安的管理层并非由政府派出，而是在市场打拼出来的。20年来，平安从无到有，从小到大，从只有13名员工到拥有近37万员工及营销人员，从一家从事财产险的小型保险公司到大型综合金融集团，从总资产5312万元到6511亿元(按中国会计准则计)、从净资产4757万元到1092亿元，从保费收入482万元到突破千亿元，马明哲、孙建一等平安创始人做出了突出贡献。因此，公司董事会制定了“一个公司，两种制度”的薪酬体系，一种是与国际化相适应的薪酬体系，主要适用于外籍员工和执行董事，另一种是与国内水平和制度相适应的薪酬体系，适用于绝大多数内籍员工。这一薪酬体制合法合规，符合上市公司规范要求，并早在10年前即已开始实行。多年来的实践证明“一个公司，两种制度”的薪酬机制既满足了吸引国际化人才的需求，也结合了国内实际，既能保持人才的国际竞争力，又能兼顾成本优势，是平安20年高速发展的重要的体制保证，也为股东创造了持续稳健了价值回报。